4月8日，港航水利集團召開2025年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)經(jīng)營運行情況并部署下階段工作。集團黨委書記、董事長易放輝出席并講話，集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌主持會議。
會議通報了集團一季度生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)及安全生產(chǎn)情況，聽取各二級單位年度重點工作進展、問題分析及應(yīng)對措施匯報，總部各部門針對有關(guān)事項提出意見建議。
會議指出，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，集團上下勠力同心、攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進，實現(xiàn)一季度營收、利潤同比增長25%、42%，項目建設(shè)投資增長27%，在復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)良好開局。
易放輝強調(diào)，今年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是全面深化改革關(guān)鍵之年，工作任務(wù)極為繁重，集團上下要切實增強危機意識，緊抓當(dāng)前確保全年，錨定年度工作目標(biāo)，強化重要節(jié)點管控，特別是二季度，要實現(xiàn)上半年時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
易放輝對下階段工作進行部署安排，要求扎實推進改革深化提升行動，確保6月底前基本完成臺賬任務(wù)，年底前全面完成；切實抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅持“學(xué)查改”一體推進，做到不跑偏、不走樣、不逾矩，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。強化監(jiān)測預(yù)警、隱患排查和應(yīng)急準(zhǔn)備，確保防洪度汛安全；加強協(xié)同聯(lián)動，創(chuàng)新工作方法，全力推進征地移民等工作，確保征地安置與工程建設(shè)同步推進、無縫銜接；加快推進港口一體化運營，統(tǒng)籌推進碼頭泊位建設(shè)，確保滿足港航整合“三方案一政策”時序要求；強化問題導(dǎo)向，重點攻堅水利PPP項目應(yīng)收賬款清收等難題，維護企業(yè)合法權(quán)益；強化市場導(dǎo)向和合規(guī)管理雙驅(qū)動，主動適應(yīng)項目招投標(biāo)新要求，進一步健全招投標(biāo)全過程管控機制，推動港航水利建設(shè)項目優(yōu)質(zhì)高效實施。
周海斌要求，各單位、各部門要認真貫徹落實會議精神，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)把握形勢，要穩(wěn)投資抓項目落地、拓市場促業(yè)務(wù)增量、優(yōu)服務(wù)提運營效能、降成本增效益空間、保安全筑發(fā)展根基，確保年度工作目標(biāo)圓滿完成。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，總部各部門、各二級單位、直屬公司主要負責(zé)人參加會議。
編審：陳南松
審核：楊金平
審定：周中華
責(zé)編：
來源：湖南省港航水利集團有限公司
IPv6